Die Generation Z zählt zu den Digital Natives und ist eine dynamische, technologieaffine sowie sozial bewusste Generation, die auf der Suche nach authentischen, sinnstiftenden Karrieremöglichkeiten ist. Sie hat - im Vergleich zu anderen Generationen - eine andere Einstellung zur Arbeit und stellt an in gewissen Punkten höhere Anforderungen. Unternehmen, die diese junge Generation als Mitarbeiter gewinnen und halten möchten, müssen ihre Bedürfnisse kennen und sich auf die Erwartungen einstellen.
Wo trifft man die GenZ an?
Die Generation Z ist offen für Jobangebote oder Karrieremöglichkeiten, wenn sie auf die richtige Art und Weise kontaktiert wird. Da die Generation Z einen Großteil ihrer Zeit auf sozialen Plattformen verbringt, empfiehlt es sich über Social Media Kanäle (Instagram, LinkedIn & Co.) auf sich aufmerksam zu machen. Dabei bevorzugt die GenZ kurze, dynamische Inhalte, die informativ und unterhaltsam sind.
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GenZ langfristig halten
Ich erkläre anhand von 6 Punkten unsere Erfahrungen in der Schaffung eines Umfelds, in dem sich die Gen Z entfalten kann:
1. Work-Life-Balance und Flexibilität
Für die Generation Z ist die Trennung von Arbeit und Privatleben besonders wichtig. Sie legt großen Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance und möchte ihre Arbeit flexibel gestalten können. Starre 9-to-5-Strukturen wirken auf viele junge Menschen nicht mehr attraktiv. Stattdessen suchen sie nach Arbeitgebern, die flexible Arbeitszeiten und hybride Arbeitsmodelle anbieten. Flexibilität bedeutet für sie auch, persönliche Freiheiten zu haben, die es ermöglichen, den Arbeitsalltag eigenständig zu strukturieren.
Tipp: Ermögliche flexible Arbeitszeitmodelle, zeige, dass du die Balance zwischen Arbeit und Privatleben ernst nimmst und unterstütze Programme zur Stressbewältigung und mentalen Gesundheit.
2. Sinnstiftende Arbeit und gelebte Werte
Der Wunsch nach Sinnhaftigkeit, sozialer Verantwortung und authentischen Werten steht im Vordergrund. Für die Generation Z ist der Job mehr als nur ein Mittel zum Zweck. Die Gen Z will sich mit der Mission und den Zielen ihres Arbeitgebers identifizieren können. Sie suchen nach einer Tätigkeit, die sie erfüllt und bei der sie das Gefühl haben, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten - sei es durch nachhaltige Produkte, soziale Verantwortung oder innovative Lösungen für gesellschaftliche Probleme.
Tipp: Definiere und kommuniziere klare Unternehmenswerte, die sich in der täglichen Arbeit widerspiegeln. Zeige, wie dein Unternehmen soziale und/oder ökologische Verantwortung übernimmt und biete Möglichkeiten, bei Projekten mit positiver gesellschaftlicher Wirkung mitzuarbeiten.
3. Klare Kommunikation und Feedbackkultur
Wertschätzung und regelmäßiges Feedback sowie eine offene Kommunikation auf Augenhöhe sind für die Generation Z essenziell. Sie möchte das Gefühl haben, dass ihre Arbeit gesehen und anerkannt wird. Arbeitgeber, die eine offene Feedbackkultur pflegen und ihren Mitarbeitern Wertschätzung zu teil werden lassen, können das Engagement und die Zufriedenheit dieser jungen Generation deutlich steigern.
Tipp: Etabliere regelmäßige Feedback-Gespräche, ermögliche „informelle Kanäle“, über die Mitarbeiter ihre Ideen und Sorgen direkt äußern können.
4. Digitale Arbeitsumgebung
Als erste Generation, die vollständig mit dem Internet und modernen Technologien aufgewachsen ist, erwartet die GenZ, dass auch ihr Arbeitsplatz technologisch auf dem neuesten Stand ist. Sie möchten in einer Umgebung arbeiten, die sie produktiver macht und ihnen die Freiheit gibt, ihre Arbeit flexibel zu gestalten. Eine moderne, technikgestützte Arbeitsumgebung ist für die Generation Z genauso selbstverständlich wie die Verwendung von Social Media sowie digitalen, innovativen Tools und Plattformen. Cloud-basierte Kollaborationssoftware, moderne Hardware und eine digitalisierte Kommunikationskultur sind wichtige Faktoren für diese Generation.
Tipp: Investiere in moderne, benutzerfreundliche Technologien, die die Zusammenarbeit erleichtert und die Produktivität steigert.
5. Transparente Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Generation Z sucht nach Unternehmen, die berufliche Weiterentwicklung fördert. Stagnation ist für sie ein No-Go. Zudem erwartet die GenZ, dass sie in einem Unternehmen schnell Verantwortung übernehmen kann. Sie möchte Projekte eigenständig managen, ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen und wissen, welche Karrierewege im Unternehmen möglich sind.
Transparenz bei Beförderungen und langfristigen Entwicklungsmöglichkeiten ist entscheidend, um diese Mitarbeiter langfristig zu binden. Arbeitgeber, die klare Karrierepfade aufzeigen, regelmäßige Entwicklungsgespräche anbieten und ein transparentes Belohnungssystem etablieren, sind bei der Gen Z besonders beliebt.
Tipp: Schaffe Projekte, bei denen die GenZ eigenständig arbeiten und zeigen kann, was in ihr steckt. Biete Schulungsprogramme, Workshops und Mentoring an, die den individuellen Karriereweg unterstützen. Auch interne Rotationsprogramme können die Entwicklung fördern und neue Perspektiven eröffnen.
6. Diversity und Inklusion
Die Generation Z legt großen Wert auf Diversity und Inklusion. Sie sucht nach Arbeitgebern, die Diversität fördern und Diskriminierung aktiv entgegenwirken. Unternehmen, die Diversität als Teil ihrer Unternehmensstrategie ernst nehmen und eine offene, respektvolle Arbeitsatmosphäre bieten, werden von der Generation Z bevorzugt.
Tipp: Fördere eine inklusive Unternehmenskultur, in der alle Mitarbeiter ihre Stärken einbringen können und setze auf transparente Richtlinien gegen Diskriminierung und setze diese auch durch.
Die Generation Z sucht nach mehr als nur einem Job
Für die Generation Z zählt mehr als ein gutes Gehalt oder eine sichere Anstellung. Sie suchen nach Sinnhaftigkeit, Flexibilität und einem Arbeitgeber, der ihre Werte und Überzeugungen teilt. Unternehmen, die diese Bedürfnisse verstehen und darauf eingehen, haben die besten Chancen, junge Talente anzuziehen und langfristig zu binden.
Anmerkung: Wir haben Erfahrung mit „jeder Generation“ und sind der Überzeugung, dass jede Person einzigartig ist und ihre eigenen Stärken, Motivation und beruflichen Ziele mitbringt. Der Erfahrungsschatz ist von großer Bedeutung, aber es ist ebenso wichtig, individuelle Fähigkeiten und Ambitionen zu erkennen und die Persönlichkeit des Kandidaten ganzheitlich zu erfassen und mit der Unternehmenskultur und den spezifischen Anforderungen der Position zu matchen.
Ist dir ein ganzheitliches Bild der Persönlichkeit wichtig und benötigst du gerade Unterstützung bei der Personalsuche, dann freue ich mich über deine Kontaktaufnahme.
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